愛學(xué)習(xí)、樂分享、講奉獻(xiàn)、共成長(zhǎng)。8月25日全國(guó)牛商戰(zhàn)友們蒞臨東晟密封，互相交流與學(xué)習(xí)。

東晟密封總經(jīng)理胡燕林先生，東莞戰(zhàn)區(qū)執(zhí)行總裁分享到:通過(guò)2013年8月走進(jìn)單仁資訊學(xué)習(xí)資訊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，從沒有線上銷售經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)?yōu)?到如今突破千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)額，東晟密封加入牛商這個(gè)大家庭，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，才有了今天的輝煌的成績(jī)。

東晟密封同時(shí)還是東莞牛商6S標(biāo)桿工廠，分享6S管理方式如何改善公司環(huán)境和員工心態(tài)提供工作效率。

 1.提升企業(yè)形象

整齊清潔的工作環(huán)境，禁止工作環(huán)境臟、亂、差。

2. 營(yíng)造一種氛圍

營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍，提升員工歸屬感。

3. 效率效益提高  

擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使員工心情愉悅；東西擺放有序，能提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。

4. 產(chǎn)品品質(zhì)保證

一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

5. 確保安全保障

通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

6. 減少空間浪費(fèi)

由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處推放，這是一種空間的浪費(fèi)。

做好6S需要決心和堅(jiān)持的，只要不斷努力和堅(jiān)持，付出終有回報(bào)。東晟密封經(jīng)過(guò)九年多來(lái)的努力，車間的6S管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環(huán)境、提升職工素養(yǎng)、車間形象等方面取得一定成效。同時(shí)也獲得全國(guó)牛商各個(gè)企業(yè)的稱贊！

今后我們還要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷突破，創(chuàng)造更輝煌更好的成績(jī)。